容川是一家包装制品公司，成立于2011年，专业从事包装材料的设计，生产与销售，与多家世界500强企业合作，提供优质的包装产品与服务，并建立了稳定的合作关系，深受客户信赖。

自成立以来，在制造业不断潜心研究，钻研进取和不断完善内部制度，秉承着创新为核，技术为本的研发理念，并向着国内顶级技术的目标迈进。

客户需求与痛点

1、账实不符，账面金额和库存实际金额对不上，导致员工不清楚库存，采购销售每次下单前都需要核对，造成时间和精力的浪费；

2、采购和销售业务执行进展不明确，主管不清楚每笔合同的执行情况；

3、每日运费统计做不到精确管理，每月成本统计不准，老板最终得到的利润不准；

4、财务做账问题一大堆，反复询问业务和对账，导致工作量较大，最终出报表耗费大量时间且与当月实际发生业务有出入。

经过博聂科ERP顾问现场了解、分析和总结，并提出专业适用的建议和观点给到容川公司，经过最终沟通确认，采取以下

解决方案：

1、使用供应链模块解决了账实不符的问题，最终库存和账面数据一致；

2、采购和销售录入订单时直接查看库存可用量，减少没必要的采购，销售依据库存可及时判断能够在第一时间得知现有可用的库存数量是否支持订单出库；

3、将以往采购销售业务不关联的情况串联起来，从业务上解决了以销售带采购，从库管上解决了节省库位，提高仓库中转率，节省人员和物流成本，从管理上解决了没必要的支出，节省了财力，降低了管理成本，从而达到利润最大化的目标；

4、业务关联人员能够及时掌握单据执行情况，对未处理单据及时询问和判断，提高了工作效率；

5、每日出库运费做到了及时有效的统计，月末物流公司结算有账可依，避免了人为统计出现的误差，就连每次发货的车牌号都做到了全程追踪；

6、财务做账方式发生了颠覆性的改变，从以往一周左右的时间降低到半天即可出具报表，使用系统单据直接生成凭证，将业务系统的数据转换到总账系统，大大减少了工作量，且数据做到了精准无误；

7、老板从每日繁琐的管理工作中脱身出来，结合系统出具的管理报表，第一时间掌握企业运转情况和利润情况，进行和处理更为重要的决策，拓展更多的客户，充分享受工作，提高生活品质。

客户评价

帐务上的问题还是要用专业的软件来解决，博聂科推荐的这套ERP系统使用方便，目前运行下来也比较稳定，数据信息一目了然，能看的明白及时掌握，不但节省了人力和财力，也解决了日常帐务上的一系列令人头痛的问题，对我们帮助很大，使用体验也很好，谢谢！